酒類產(chǎn)品在節(jié)日期間經(jīng)常利用各類小贈品、同品牌產(chǎn)品“買1送1”或“特惠雙瓶裝”的捆綁銷售、抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等優(yōu)惠活動(dòng),雖然也能激起部分人購買的想法,但總難有真正的突破,因?yàn)檫@些活動(dòng)已經(jīng)不能給消費(fèi)者足夠的驚喜。以品牌的身份和關(guān)懷的口吻,傳達(dá)了這樣一個(gè)銷售主張:不管多忙都要在春節(jié)回家看望父母妻兒,和親人團(tuán)聚。這種主張直抵消費(fèi)者內(nèi)心,引起大量共鳴。
執(zhí)行全位進(jìn)貨取得成功的白酒營銷計(jì)劃書重要:進(jìn)貨只有取得成功,白酒營銷策劃機(jī)構(gòu),不許失敗。假如進(jìn)貨不成功,將會嚴(yán)厲打擊銷售員和代理商推銷產(chǎn)品的主動(dòng)性,湖南白酒營銷策劃,提升善后工作的難度系數(shù)。使得進(jìn)貨能取得成功,務(wù)必搞好以下內(nèi)容:用心選擇代理商要短時(shí)間快速將商品鋪到零售系統(tǒng),務(wù)必有代理商的合作,以代理商主導(dǎo),一起廠方相互配合代理商主動(dòng)進(jìn)攻,白酒營銷策劃公司,充分運(yùn)用代理商的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)點(diǎn)。
打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后,白酒營銷策劃方案,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕jia貨的出現(xiàn)。
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